如今出資的哪個職業(yè)，都存在著危險，但其意圖只要一個，就是獲利，養(yǎng)豬業(yè)也是如此。而當今商場競賽劇烈，活體豬上市過盛，豬的疫病防治投入高，飼料本錢加大等緣由，形成獲利空間下落。一些中小型豬場為了下降各項出產(chǎn)本錢，來尋求高效益，形成了在種類、肉質(zhì)、外觀體型和出產(chǎn)功能的下風，反而下降了經(jīng)濟效益。如何才干進步中小型豬場的獲利空間，筆者顛末調(diào)查和本身的豬場任務經(jīng)驗以為必須走出養(yǎng)殖誤區(qū)，使用科學技能方法來添加效益。
1 充分發(fā)揮種豬群的各項出產(chǎn)功能
種豬集體是一個豬場生計開展的底子，是豬場出產(chǎn)的中心群，意圖是為了出產(chǎn)出種類，肉質(zhì)，外觀體型契合商場需求，出產(chǎn)功能有優(yōu)勢的肥育群，給企業(yè)帶來較大的獲利。
進步每頭種用母豬的年出產(chǎn)力至關重要。每頭母豬年供給豬肉產(chǎn)值是對出產(chǎn)功能的歸納性衡量。其技能包羅進步種豬的臨產(chǎn)胎數(shù)，產(chǎn)仔成活數(shù)，日增重，料肉比等歸納出產(chǎn)指標。抓好各出產(chǎn)環(huán)節(jié)，技能細節(jié)，具體歸納進步種豬的出產(chǎn)力，使該集體到達較高的出產(chǎn)水平，就可到達進步獲利空間的意圖。
2 節(jié)能降耗
商場的競賽，還也是養(yǎng)殖本錢的比拼比賽，節(jié)能降耗也是添加獲利的方法。一些中小型豬場為了下降養(yǎng)殖本錢 ，設備老化或落后，削減工資開銷，加大職工的勞動強度，；過錯的理解了節(jié)能降耗的概念，隨意修正飼料配比配方。形成了職工的心思擔負和豬群的出產(chǎn)功能下落等不良問題呈現(xiàn)。節(jié)能降耗的原則是運用科學方法，不影響出產(chǎn)水平的前提下，因地制宜，例如自行栽培或采辦賤賣的牧草，青菜等青綠飼料，也可以下降飼料本錢。
2.1 下降飼料本錢
飼料約占養(yǎng)殖本錢的50%-70%，是豬保持生命和成長的來歷，也是下降本錢的要害。
2.1.1 飼料質(zhì)料的選購
飼料質(zhì)料的選購至關重要，飼料質(zhì)料的質(zhì)量，直接影響豬群的健康狀況和出產(chǎn)功能。要充分使用當?shù)鼗蛟S長時間合作伙伴的質(zhì)料，當價錢和質(zhì)量發(fā)作對立時，應以飼料的質(zhì)量為主，挑選質(zhì)量安穩(wěn)，諾言杰出的飼料質(zhì)料和添加劑，以到達平等養(yǎng)殖的作用。
2.1.2 飼料加工 飼料加工是把飼料質(zhì)料合理配比，進行破壞，均勻混合。對質(zhì)料尤其是替代質(zhì)料，一定要測定各種養(yǎng)分成分含量，制定科學合理的質(zhì)料配比配方，穩(wěn)重修正，避免影響適口性和出產(chǎn)功能，給出產(chǎn)形成丟失。
2.1.3 及時篩選無使用價值的老弱種豬和病豬，削減保持性養(yǎng)分耗費，進步飼料有用使用率。
2.1.5 進步勞動效率 人工費用和養(yǎng)殖設備也是養(yǎng)豬本錢的一項開支。要削減人工費用必須置辦必要進步的養(yǎng)殖東西和養(yǎng)豬設備，替代深重落后的勞動力，不只進步了任務效率，也進步了任務質(zhì)量。還制定合理的出產(chǎn)指標和薪酬待遇，與實踐任務成績掛鉤，進步職工的主動性，積極性和責任心。“企業(yè)節(jié)省一元，就等于獲利一元”，所以職工在任務中為企業(yè)節(jié)省的點點滴滴也將是一筆可觀的收入。
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